传统资产绩效管理(APM)的5大常见缺陷

随着ARMS Reliability现在成为贝克休斯集团的一部分，我们与Bently Nevada公司合作，更好地解决资产密集型企业面临的一些问题。其中有几个痛点与资产绩效管理(APM)和传统方法有关，它们常常不能交付预期的结果。

在这里，我们将分析与传统APM相关的五个常见缺陷，并分享一种新的集成方法的好处。

1.把技术放在过程之前

当一个组织开始数字化转型时，他们通常要做的第一件事是寻找能够交付目标成果的技术解决方案。传统的APM也是如此。

APM通常被认为是一种技术，而不是要实现的功能或目标。因此，大多数组织都将APM视为技术项目。他们将所有的专家和决策者聚集在一起，确定APM解决方案的功能和技术需求，然后带着RFP进入市场。这种想法被那些基于功能需求思维而不是流程营销APM技术解决方案的供应商所复杂化，可能是因为它与他们的产品相匹配。

组织也经常寻找一个简单的解决方案，帮助他们更有效地做事情，而不是选择重新设计他们的过程，这是他们最大的错误之一。在采用APM时，首先要考虑流程，以及如何将所有活动连接起来，以最小的成本和风险驱动资产的预期性能。

2.无法规模

在为APM实现新的解决方案时，通常的做法是在跨站点部署一到两种技术之前进行试点和测试。这些试点通常局限于少数资产甚至单一资产类型，虽然他们可能会成功，但试点有时会提供错误的信心。挑战在于，所部署的技术或方法可能难以在成千上万的资产中扩展，并且/或无法提供预期的结果。

3.缺少的内容

使用传统的APM，可能很难生成所需的高质量内容，以推动资产策略和护理计划的改进。泛型内容可以用来补充和验证数据，但传统的库结构并不有效。组织需要一个有效的流程来部署通用内容，以支持针对操作上下文的自定义，并跨类似资产利用该内容。否则，创建内容的任务就会让人不堪重负，无法扩展。

4.孤立的做法

APM包括三个关键功能:ASM (Asset Strategy Management)、ACM (Asset Condition Monitoring)和EAM (Enterprise Asset Management)支持的工作执行管理。传统APM的挑战在于，这些活动和用于管理它们的工具彼此分离，使得组织难以获得资产健康状况和风险的真实、全面的可视化。竖井式的方法也会影响效率，使资源的优先次序和优化变得困难。

5.公司推动

APM计划通常由总部驱动，而每个站点对其需求的投入很少。这可能导致不符合目标的解决方案，以及开展工作的人员的参与度不高。在许多情况下，APM技术解决方案的实现是由大型系统集成商执行的，他们采取一刀切的方法，由于缺乏适应本地站点需求的灵活性而产生约束和让步。此外，如果不能配置解决方案以适应本地需求，人们可能会求助于可能影响遵从性和风险的变通方法。

为什么综合apm不一样

在Bently Nevada，我们将传统的APM升级为集成APM。这种方法将资产管理的孤立功能数字化地连接起来，并创建一个集成的程序，帮助组织演示遵从性，降低风险，管理成本，并交付可预测的性能。

集成APM还支持资产护理和可靠性的持续改进。例如，任何操作上下文或资产更改都可以反映在资产策略和实时监视应用程序中。连接到EAM应用程序和工作管理过程将任何更改通过到领域中的工作执行。

其结果是一种动态和敏捷的设备维护和可靠性方法，与传统方法相比，它更高效、有效和可扩展。

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