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ARMS图标水的成功故事
成功的故事

Icon Water在资产管理方面采用了可持续的方法



2021年4月,贝克休斯收购了arm Reliability,作为Bently Nevada业务的一部分。arm Reliability广泛的资产管理和可靠性解决方案,软件和专业知识扩展了Bently Nevada的投资组合,并为客户提供无与伦比的资产绩效管理能力。



执行概要

Icon Water为澳大利亚首都地区(ACT)提供必要的水和污水处理服务。它为社区服务超过100年,通过与客户的直接关系来提供水源、处理和供水。

今天,Icon Water拥有和运营的资产价值超过22亿美元,包括澳大利亚首都地区的水坝网络、水处理厂、污水处理厂、水库、水和污水泵站、水管以及其他相关基础设施。作为受规管的公用事业机构,它有责任确保有效的资产管理,并为差饷缴纳人提供适当的成本和效益平衡。

为了满足这些义务,并采用符合ISO 55000标准的领先实践方法,Icon Water决定过渡到新的Oracle EAM系统,并彻底改变他们的整个资产管理方法。这一步骤的改变包括为70万项资产开发新的资产策略,并将其加载到Icon Water的Oracle Works资产管理系统(WAM)中。

为了按时完成这项艰巨的任务,Icon Water动用了arm的可靠性,并使用了其资产战略管理(ASM)系统OnePM。ARMS团队负责资产管理的所有三个方面(构建、部署和维持)。

从曲线后面到引导练习

公司依靠经验丰富的维修人员来执行维修工作。执行人员负责计划的和被动的工作,维护的理由没有记录或与资产的功能联系在一起。资产临界分析尚未完成,现有的EAM系统已达到寿命。

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项目详细信息
客户端
图标的水
行业
水务
日期
2020年7月
位置
堪培拉,澳大利亚首都领地
解决方案
资产策略管理公司OnePM



Icon Water采用了一种“大爆炸”的方法来改进可靠性和工作管理,而不是一个一个地改进。它采用了Oracle的EAM和WAM系统,并开始为其70万资产制定战略。

这项工作既复杂又耗时,虽然Icon Water自己完成了60%的资产策略,但该公司认为,如果没有ASM系统,就无法按时并可持续地完成项目。“我们有600个电子表格来记录我们的资产策略,并对其进行控制和修改,这正成为一场噩梦。真正让我们抓狂的是把所有这些单独的表格转换成工作单的想法。Icon Water的维护计划和可靠性团队负责人Andrew Behn说:“我以前就实施过ASM系统,我知道使用这些系统是明智的选择。”

Icon Water的团队遇到了arm的可靠性,并发现OnePM是一个理想的解决方案,以加快包装和加载纠正工作订单到WAM的过程。通过组件策略库,该解决方案还可以帮助团队完成40%的资产策略。

此外,OnePM将通过为可持续的可靠性文化奠定基础,以领先的ASM实践方法帮助Icon Water实现更广泛的可靠性目标。

快速开发和部署战略

在Icon Water与arm Reliability合作的时候,他们只有不到6个月的时间来制定剩余的策略,然后打包并加载所有的工作订单。为了满足这个时间框架,该公司有来自ARMS Reliability的专家,与计划人员一起制定策略,确保包装工作订单的最有效方法。

通过使用OnePM组件策略库来扩充现有的策略数据,他们能够基于资产类型、职责、流程、关键性和环境等信息快速制定策略,然后根据Icon Water的可靠性目标和运行环境进行优化。每种策略都有各自的业主,因此,如果Icon Water公司的28000个阀门中的一个出现故障,该策略可以返回业主进行审查,他们可以迅速评估该故障是否会影响其他27999个阀门。如果答案是肯定的,他们可以在战略中加入新的控制,并立即将其推广到所有资产。

“如果不与ARMS Reliability合作并使用OnePM系统,我们不可能及时敲定我们的战略,以满足EAM实施的积极时间表。而且,现在我们的策略是这样设计的:如果我们发现了一个缺陷,我们就可以消除很多缺陷,从而避免未来的失败。这有助于我们从被动的缺陷消除文化转向更主动的缺陷预防文化。”Andrew说。

一旦策略完成,Icon Water就与arm Reliability合作,为OnePM中的工作打包制定规则。例如,他们能够制定关于工作(如阀门维护)需要如何和何时执行以及工作是否需要工厂或设备隔离的指导方针。

通过将这些规则应用到资产策略中,Icon Water能够自动打包工作订单,然后进行审查和改进。这避免了大量的人工工作,最终使Icon Water能够满足项目时间表的要求。

Andrew表示,OnePM的使用还帮助Icon Water采用了标准的工单外观和感觉,使其在未来更容易调整策略和工单。“未来,如果我们需要更改资产维护计划,我们可以按下一个按钮,重新包装工作指令,”他说。

所面临的挑战
  • 作为一个受监管的公用事业,Icon Water需要展示领先的实践资产管理。

  • Icon Water严重依赖员工的维修知识,维修行动的“原因和频率”并不总是被记录下来。

  • 它需要很短的时间来制定策略,并将工作订单打包加载到新的EAM中

解决方案
  • 来自arm Reliability的咨询支持,帮助Icon Water彻底改变资产战略管理(ASM)的方法,利用20多年的可靠性专业知识,并使用经过验证的方法和方法,以立即产生影响和快速交付项目可交付成果

  • 访问行业最大的组件策略库之一,建立了20多年的领域知识和故障模式数据,以更快和最好的类策略开发

  • OnePM基于规则的维护计划分组引擎,确保主数据按照Oracle EAM系统和Icon Water标准一致和自动地分组到批准的结构中

  • 协助Icon Water实现最大价值,继续建立团队能力和可靠的文化

  • 资产类型,可靠性策略建立在支持Icon Water资产可靠性智能持续改进和发展的基本原则之上

结果
  • 在14周内,针对Icon Water中的所有资产类型开发了资产策略失效模式和控制行动,比电子表格快90%(共70万资产)

  • 高效的主数据生成,将20,000个工作订单或活动加载到WAM

  • 强大的资产战略责任制,以提高可靠性

  • 持续可靠性和性能改进的技术和内容基础

  • 所有工作订单“重新包装”,以提高送货人员的效率

  • 公布了改善利益攸关方参与的年度工作计划

  • 领导ISO 55000的实践方法会议


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