鉴于动态的宏观背景,公司继续专注于规划未来,以及如何在一系列潜在的情况下增长。在2022年,我们加快了我们的战略,并开始简化我们的结构,以更好地定位贝克休斯,以导航不断变化的市场,并利用新兴的增长机会。今年9月,我们宣布将OFSE和IET重新细分,作为精简组织和推动转型的第一步。

通过2022年第四季度生效的重组,我们合并了OFS和OFE之间的多个功能,以及TPS和DS之间的多个功能,推动组织结构更加简化和集中,减少重复。我们也在公司层面进行了类似的工作,整合各业务部门的职能,加强问责制,以降低公司成本,增强组织活力。

我们的重组将为贝克休斯带来几个直接的运营效益:

  • 我们将允许每个业务更好地专注和适应快速变化的能源市场。OFSE和IET拥有不同的增长趋势和市场条件,我们的结构将更好地支持不断变化的客户需求,并以更有效的方式将解决方案商业化
  • 通过产品线和相关功能的整合,我们将减少至少1.5亿美元的成本,同时我们的执行管理团队将减少至少25%。
  • 我们将在一个更专注的管理团队下提高我们的运营灵活性和执行力。我们的新架构将为供应链、运营和资本配置等领域提供更多时间和关注,从而推动更好的协调、一致性和治理。

这些变化是为实现我们的长期目标而采取的有计划和分阶段的方法的一部分。除了眼前的利益,我们相信我们的重新细分和简化带来了几个持久的优势,使股东价值最大化。

首先,它充分利用我们合并后的规模和规模带来的好处。纵观整个能源综合体的多样性和规模,贝克休斯可以继续在新能源领域进行投资,并投资于收购,以加强我们的核心竞争力,即使能源转型的最显著增长还需要几年时间。这也将使我们能够在不损害贝克休斯财务实力的情况下,将60%至80%的自由现金流返还给股东,同时追求增长机会。

其次,OFSE和IET之间的大量客户重叠为贝克休斯提供了一个重要的机会,可以支持我们现有客户的能源转型之旅。我们目前的许多油气客户已经在新能源领域寻求新技术和解决方案。我们的产品组合包括压缩、发电、碳捕获、氢、状态监测、数字和清洁能源技术,结合我们传统的油气和地下能力,使我们能够作为一个公司为客户提供独特的支持,并为邻近的工业和难以削弱的行业提供服务。

第三,我们确定我们的遗留组织结构正在影响我们运营业绩和回报的改善速度。我们的重组将确保更好的灵活性,加快决策速度,并使每个部门在几乎任何宏观环境下都能提供解决方案。

改造核心

为了转变我们的核心业务,我们完成了跨多个业务和地区的成本削减计划和投资组合合理化。我们的收入也增长了3%,利润率提高了100个基点,自2017年以来,我们已经关闭或剥离了10亿美元的非核心资产。

在钻头上工作的人

为增长而投资

为了投资于增长,我们继续使用剥离所得进行几项快速收购,并对投资组合中的高增长差异化部分进行战略扩张。我们对AccessESP、Quest Integrity、BRUSH Power Generation等公司的收购都是这一战略支柱的重要例子。另一个例子是我们在新加坡开设了新的化学品制造中心,以更好地服务于东半球的OFSE客户和增长。

图像
为增长而投资

投资增长:快速收购
作为公司战略的关键组成部分,2022年对OFSE和IET的战略收购有助于巩固贝克休斯的差异化定位,丰富我们在能源和工业市场的客户产品

AccessESP

Access ESP作为OFSE替代部署电潜泵(ESP)市场的技术领导者,补充了贝克休斯的生产解决方案组合,帮助客户降低干预成本,最大化井产量,提高油藏采收率。与传统的ESP更换相比,GoRigless ESP系统无需钻机,也无需下拉采油油管,可将修井停机时间缩短80%以上,为客户提供了真正与众不同的解决方案。


追求完整性

Quest Integrity具有独特的检测不可清管管线的能力,是资产完整性和可靠性管理解决方案的全球领导者。此次收购提升了贝克休斯针对“难以检查”管道的资产完整性解决方案,增加了对炉管、装载终端、航空燃油管道以及其他工业市场的检查能力。结合我们现有的产品,我们希望为能源和工业部门提供扩展的资产检查解决方案。


电刷发电

BRUSH Power Generation是备受推崇的机电设备供应商,也是贝克休斯长期以来值得信赖的供应商。BRUSH的整合增强了贝克休斯的电气化产品,并支持提供更清洁能源解决方案的战略承诺。与我们在为天然气行业和历史上难以减排的行业提供脱碳解决方案的战略承诺相一致,我们将利用此次收购来优化我们的供应链,并扩大我们在客户项目上的范围。

新领域的定位

为了开拓新能源领域,我们在2022年建立了新的合作伙伴关系,并进行了新的早期投资和收购,包括HIF Global、Mosaic Materials、NET Power和GreenFire Energy。我们在新能源订单方面的势头正在增长,2022年是我们迄今为止订单量最大的一年(4亿多美元)。这不仅对贝克休斯来说是一个积极的财务标志;这也是我们在推动全行业减排和合作应对气候变化方面发挥领导作用的积极迹象。

专业

作为转型的一部分,我们对管理层进行了几次调整,以确保贝克休斯能够更好地利用长期增长。这些变化不仅有助于为贝克休斯带来外部视角,还将使我们更加专注于整个投资组合的执行和增长。

我们的整个团队继续体现我们的核心价值观——成长、合作、领导和关怀,以及我们继续相信独特的想法和观点推动创新,我们的差异使我们更强大。他们继续体现了我们包容和欢迎的文化,创新可以蓬勃发展。我相信他们的经验非常适合将我们的世界级技术和服务组合推向新的增长领域。