可持续供应链

贝克休斯是一个广泛的全球供应链的一部分，我们从世界上许多国家采购材料。除了管理我们自己的企业责任表现，我们也希望确保与我们合作的供应商坚持高标准。作为主要的设备制造和服务提供商，我们与同行一起具有一定的影响力，帮助提升整个行业的标准。我们的供应商诚信指南管理我们与供应商、承包商、联盟伙伴和顾问关系的所有方面。我们的供应商社会责任计划旨在制定标准，并监控HSE绩效、道德、合规和尊重人权的高标准。

我们的可持续供应链框架包括四个核心项目。作为供应商社会责任计划的一部分，我们对所有供应商进行了社会风险筛查和评估。我们确保诚信和合规是我们文化的基本元素。我们的供应商被要求要求他们自己的供应商达到同等的标准。我们的全球企业道德和合规程序旨在防止、发现任何潜在的违反法律或公司政策的行为，并对其作出适当的反应，该程序适用于我们的供应商。未来一年，我们将通过增加解决供应链劳动力和排放报告的新项目，继续加强我们的供应商社会责任框架。

我们通过共同的供应商入职流程审核我们的直接材料供应商，以确定我们的供应商社会责任计划(SSRP)的适用性。

我们的供应链审计程序采用基于风险的方法，根据国家风险、供应商过去的业绩和其他因素来识别供应商。我们期望通过进一步识别附加的风险因素，比如流程风险，来持续改进我们的风险分析，并将其纳入我们的评审中。此外，预约前和现场定期评估遵循“睁大眼睛”的政策，以便我们的团队在任何供应商访问期间警惕潜在的违规行为。

被确定为高风险的供应商将接受我们训练有素的审核员的审核。这些审计人员使用全球问卷和风险加权指标，在一到五年的基础上进行现场审计。2020年，由于流感大流行和旅行受限，我们转向与供应商进行桌面审计，以防止项目中断。当我们认为这样做是安全的，我们打算返回亲自审计。

我们的供应商诚信指南明确禁止与人口贩卖有关的活动，如扣留护照、收取招聘费用和误导招聘。我们的指南还对供应商提出了一些肯定的义务，比如要求补偿工人的运输成本，并以他们能理解的语言向工人提供书面合同。该指南鼓励公开和直接的报告。

所有来自现场审核的评估结果都记录在我们的自动评估跟踪工具中。该工具监视每个评估发现，直到关闭为止，只有在供应商提供证据证明所有注意到的发现已被纠正后才会关闭。我们的目标是在90天内完成接近90%的审计发现。新供应商将不会发出采购订单，现有供应商的采购订单将被暂停，如果发现超过这个时间框架，没有提供例外。如发现与劳动有关的严重问题，将立即中止业务关系。

我们有152名培训过的SSRP审核员，所有员工都有机会接受SSRP意识培训和Eyes Always Open培训。我们的每一位受过培训的员工都有权提出他们对供应商期望、人权问题和现场尽职调查要求的担忧。

我们通过与供应商和其他利益相关者的合作和伙伴关系，推动取得更好的成果。与供应商、客户、政府、工业伙伴、学术机构和非政府组织合作，我们可以在人权方面取得比任何一个部门单独取得的更大的全面进展。