风化产油钢岛半个小时的直升机离挪威海岸时, 静默工业革命已经发生自动化和及时招标使EquinorAskepot机岸外任务重新分配,为降低石油生产成本铺平道路,改善员工工作条件并粘上霜式蛋糕-CO2排放片
自动化故事正在普及化,但在从金融和法律服务到资源提取等行业中,它通常只能取代个人角色的一部分管理者全局都在拼命重配置员工队伍以提高效率而不损失拥有多年产业知识为未来增长和创新作贡献的人油田服务中,机器学习应用到定向钻井等任务中,有行业经验的雇员对预测近期石油需求增长至关重要
baker Hughes综合水井服务全球服务提供主管Irene Hamre表示, 有机会将所有离岸任务扔入空气中并重排列以备未来恢复,
Equinor过去会提出谨慎标注, 所以每台钻机可能有10项不同服务合同,几年后与供货商协作开发模型以更好地整合服务和技术后, Equinor2017年晚期招标要求主服务商为每台机或近海资产提供所有服务
带工人回家
主要目标之一是将机岸服务乘员减少约50%-即被称为综合操作三级(IO三级3级)的人员
多年来Baker Hughes与Equinor协作引导该行业,前称Statoil(2018年5月公司改名标志从纯油气作业向包括可再生能源在内的更广泛的能源组合过渡)从数十年不可变结构释放钻机技术人才和技术潜力战略规划实施 大批人员岸上迁移效果 更好地利用员工技能 最大限度地减少员工接触健康安全环境风险并降低成本和后勤投入井建设
哈默尔说,标书真正推送我们 不仅仅是建模各种修改, 而是启动并证明
askepot平台将成为这些变化的测试场,改变上游钻井角色,多技能雇员留守海外,并带新角色进Stavanger远程操作中心约130 000人组成的城市是挪威遗产、经济和文化的缩影:13世纪Domkirke大教堂、挪威石油博物馆、挪威Canning博物馆(思想鱼)的家,它也是游览挪威纯美Lysefjord和探险旅游的起始点
很大一部分近海钻井员工已经住在斯塔万格或附近执行IO三级的一个后勤挑战就是雇员余量数年来从其他边远、城市或国际地点飞到Bergen或Stavager,然后直升机跳上近海钻机贝克休斯在斯塔万格为员工安排住宿,使他们能够发挥新作用,以确保对劳动力过渡机会的普遍吸引力。期望二至四年内这些雇员要么搬进Stavanger,要么在轮班期间自行负责市内住宿事务
重分配任务的最大挑战之一是满足经验丰富的定向钻孔机,这些钻孔机现在将从岸上操作,数字连通性可提供实时响应性令监管当局确信风险和缓冲平衡性强并证明工会安全 保证最高标准
数据延迟非常重要 安全连接至关紧要 贝克休斯副总裁克里斯琼斯多钻井控制从40英尺容器执行, 距离钻井楼大概有100英尺-我们实际上没有多少触摸- 距离100里而非100尺不是那么困难-只要连通性存在。
方向钻井者参与物理任务时, Jones说,这些钻井者从角色中“互不关联”并重新划分:“搭建钻井组件,插上工具,加载核源和管理钻井流水是必须保留在钻机上的任务中的一部分。”
经严格测试后,Equinor、Baker Hughs和钻机承包商KCA Deutag于2019年10月成功过渡Askepot钻机到近海新的跨技能角色,角色如定向钻井和高级实时工程角色从Stavanger近海远程操作中心远程执行这使另外10台钻机到2020年中向IO三级过渡扫清道路约400名油田服务雇员正在接受角色修改培训,以充分利用钻机时间或确保其熟练远程作业
新工具专家工作:这不是野餐,但.
汇总实战钻井任务必须离岸执行意味着像Andrew Gofas这样的工具专家比以前更持续地应用他们的技能并有比以前更可预测的工作进度表Gofas表示IO三级介绍前,身兼测钻工程师,支持钻井作业,可能离岸3至5天,同时钻井段,返回奥斯陆数日,当下一段准备钻井等时复工
高法斯说道,“有时我们可能只在那里一天”。
Gofas自此接受许多其他能力培训。其中包括电源电缆拼接和绑定、压力集成、油气系统管理、衬里工作和使用线线-电缆技术用于提升和下调设备及测量装置
Gofas表示, 不论操作过程如何, 都与我们相关,上图表示,"现在你99.9%保证 两周搭乘并发四周假我知道何时离岸并知道何时上岸-我可以规划一年的生活。”
Gofas是那些喜欢离岸工作的雇员中的一员,不管天气条件和隔离条件如何。深冬轮班 无休止雨雪暴风常24knot提供上下文和享受他四周休息之道, 当他理解世界旅行时“无固定需求、无报警集和良好天气”对比时
Gofas从亚利桑那州立大学获得电气工程学位,2012年加入BakerHughes休斯敦总部,意图爬上公司阶梯作为其职业路径的一部分,他需要游历几年金属横道和近海石油平台紧凑搭建-以加深他对业务的理解。并知道他永不返回研发实验室或办公所。
Gofas表示12小时轮班现在大为繁忙:总是一次操作学习能力范围更广, 我作为工具专家的知识和经验将更值钱-我最喜欢学习
对变化的反应当然是个体化的,并非每个人都认为欢迎IO三级像GofasJones曾是近海定向钻孔机, 数年前返回岸边执行各种硬院升到VP, 说道,“我们人民正步入此步,从悲伤、否认和愤怒到接受、兴奋和全局之旅。适应石油和天然气数字未来
向面向未来的经济提供燃料-过渡世界
向Equinor表示过渡意味着其近海资产持续商业可行性,Jones表示:“Equinor根本要确保挪威大陆架保持相关性和竞争力。”
虽然挪威本身几乎完全靠水电发电,但油气工业对挪威经济意义重大,世界石油需求将在未来10年内增加,预测Rystad能源分析师Rystad油田服务研究主管Audun Martinsen表示,“At Rystad认为石油生产需要向2028-29增长,从每天9 900万桶油液生产增长到约1.07亿桶水,然后需求开始下降,客运车辆更多地转向电动单元。”
油田自动化数字化是“保这些桶经济的关键部分”,Martinsen表示2019年10月Rystad能源研究发现石油产业通过流程数字化自动化可降低总成本多达1 000亿美元
现阶段向自动化过渡时,储蓄来源比人工计数少得多。参与IO3重分配任务的400名雇员中Jones表示作用百分比极小会提高效率,但他设想这些雇员的行业经验将应用到“企业中其他地方,为客户和BakerHughes创造更多价值”。
减员离岸作业以十个人为例,离岸工作需要额外托管人和额外厨师Jones基本说道,“更多人乘机从机上获取更多人”,结构本身因此增长,直升机飞行扩散支持岸上雇员成本 微量资助他们的岸外部署
自动化还提供更可预测和一致性结果由经验丰富的钻工编程并监控自动钻机,Jones表示,自动钻机比人钻操作员自然多样输出时间框架短,结果一致性更高。最佳定向钻孔机可能优于AI驱动自动化系统,但Jones说,“机器总比最佳定向钻孔机平均日强。”
Martinsen表示Rystad研究确认自动化可将钻井时间从30天减到20天积存在于可重复可靠结果和更有效地部署钻探资产的能力,减少因错误和需要纠正而停机时间
承载社会责任
对工人、公司和工会而言,推动雇员上岸的动力也是由健康和安全因素驱动的。Jones表示:「远程作业中心较难伤到自己」, 岸上风险和突发事件比偏僻地点更容易管理,
部署小型钻机、减少直升机飞行和更有效地使用高排放机制所累积的排减量可能与碳捕获利用和存储所实现的排减量不同规模-通过捕捉和利用油井驱动电机减少散装气燃烧但它们属于行业为支持社会运营许可而实施的增量减排类
贝克休斯设想首次实施IO三级Equinor挪威操作最终将提高全球近海钻机的可行性和可持续性Hamre正努力改编模型以适应沙特阿拉伯和墨西哥的业务员工培训再培训将成为行业生活的一个事实
执行IO三级工作有许多挑战, 证明Askebott概念帮助搭建比喻桥岸对岸:Hamre表示:「这是正面经验,人民担心自己不会像岸外人那样 与钻机连通设备易于管理 并有可靠的连通性
Hamre承认,作为一个综合水井服务架构人和辅助者,“我偏向全综合未来”。上岸重构角色后产生的学习 和离岸大相径庭贝克休斯员工会从空置角色中解脱出来 跨产品线知识增加 并开发出对运营和行业的更全局观
员工和公司都有很多机会发扬光大, 提高效率, 并让员工更快乐地为客户提供更好的性能”。
加入远程操作中心前离岸定向钻探Nils-Tore Jordal深入了解他在岸上作为井位工程师的新角色,每天晚上回家吃晚饭
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