面试

与OGCI董事长、BP前首席执行官Bob Dudley的对话

与OGCI董事长、BP前首席执行官Bob Dudley的对话

“重要的不是你说什么,而是你做什么。”

OGCI的12家成员公司(BP、雪佛龙、中石油、埃尼、Equinor、埃克森、西方石油、巴西国家石油公司、雷普索尔、沙特阿美、壳牌和道达尔)占全球油气产量的30%,同时还在开发新的清洁能源。

当世界上有这么多不同的公司,它们来自不同的地方,往往追求不同的战略时,保持一个集团的凝聚力有多难?

OGCI的所有成员公司都明确支持《巴黎协定》,并致力于引领行业应对气候变化。“我们不能什么都做。你必须集中精力,而且他们每个人都有自己不同的利益相关者。但在此范围内,整个行业的合作非常重要。事实上,我为公司所有的首席执行官们感到自豪,因为他们花了这么多时间在这上面,资金……以及我们为制定减少碳排放的集体目标而做的事情。”

气候挑战显然比任何一家公司都大,但您认为OGCI或其他公司在这个问题上展现领导力有多重要?

达德利认为,无论是行业内部还是行业内部,合作都至关重要。他举例说,OGCI旗下10亿美元以上的影响基金OGCI Climate Investments对水泥公司进行了投资,并共同制定了减排的集体目标。“没有人知道这将以多快的速度进行,但每个人都有紧迫感,也没有人知道政府政策的变化会有多快。当然,最近欧洲、英国和瑞典的政府都设定了到2050年实现净零排放的目标。美国似乎也在朝着这个方向前进。所以这需要所有人共同努力。”

你认为拜登政府未来会对你的工作产生什么影响?

达德利说,很高兴看到美国重新参与到全球气候舞台上,这向其他国家发出了一个很大的信号。“现在,你必须让公司、投资者和整个社会做出许多重大改变。我认为美国政府的改变只是把更多的重点和紧迫性放在了它上面。”

其中一个变化是随着世界人口本身的增长,以及对能源的需求也将增加。我想真正的问题是在供应、更多的能源和更少的排放之间找到合适的平衡。你将如何开始寻找这种平衡?

达德利认为,如果短期内没有天然气和CCUS,长期内没有氢,就无法实现《巴黎协定》的目标。他认为,新的商业模式和投资是必须解决的关键难题。

通常,公众对油气行业的看法是负面的。那么,你认为如何才能扭转这种局面呢?该行业如何说服公众,他们实际上是认真对待气候问题的?

“我不认为你能通过公司或行业说‘相信我们’来实现目标。不是你说的那样。这就是你要做的。而是你投入的投资。”他说,除了OGCI之外,还有许多行业组织和联盟正在研究解决方案,许多公司也在做很多工作。对于那些认为这一切都是“绿色粉饰”的悲观观点,他引用了自己在BP的经历,称“每天早上都有成千上万的人起床,从事生物燃料、太阳能和风能等领域的工作。这在其他公司也会发生。你不能告诉他们这是绿色粉饰。因此,我认为我们需要继续采取行动,共同努力,投资,并把我们的故事讲得更好一点。”

你在英国石油公司辞职了,就在疫情爆发的时候。您对过去的一年有何看法?您认为未来的主要担忧是什么?

它是制定切实可行的政府政策,与行业和公司一起努力,得到我们都想要的结果。”他说,这一速度令人鼓舞,但经济增长还没有。

你认为这将对全球应对气候变化的努力产生什么样的长期影响,积极的还是消极的?还是现在无法判断?

达德利认为,这种影响是积极的,因为即使在面临大流行的时候,世界各地的国家和公司仍然专注于气候问题,进行投资。在OGCI,“他们都保持承诺,我们继续用我们的影响力基金资助和进行新的投资,并共同制定新的目标。所以,这是艰难的一年,绝对是艰难的一年,但是每个人的使命依然存在。”但他说,碳的价值是需要的。“它可以是一个实际的价格。它可以是一种税。200年的经济史告诉我们,如果没有价格,就很难改变人们的行为。”他说,虽然这在欧洲正在运作,中国正在建立六个不同的碳市场,但其他地方需要更多地关注它。

在你们几十年的经历中,你们经历了很多危机。你从危机时期的领导力中学到了什么?

达德利说,重要的是要保持冷静、乐观,并给人们希望——让人们知道你一天24小时都在为之努力,你有一个计划,即使它不是完美的计划。“我认为你不能交流太多。你必须坚持沟通。”

关闭

请填写下面的表格以观看所有会话的回放

谢谢你!