基调
Play2Win:数字与协作
2019年年度会议
马哈茂德分享了他对数字如何影响我们做生意的看法，以及如何保持相关性和取胜。
从根本上说，企业的目标是最大限度地提高价值。分享价格与收益比例现在只是等式的一部分。股东更加重视业务是否在未来仍然存在于众多社会价值观，新的商业模式和数字带来的中断景观。因此，数字将为业务带来机会或威胁。
3个要点
这些年来，我们看到很多成功的大公司都无法重新定位和改变组织。根据我的经验，这是最难实现的——创造变革的紧迫性和需求，并在组织内部无缝地实施变革。马来西亚国家石油公司正试图在公司内部进行更多的沟通。我们现在有一款叫做Switch的应用程序，可以让整个公司了解什么是数字和网络安全。因为在满足客户需求的同时改变整个组织是非常困难的，所以我们在组织的边缘建立了风险投资。希望随着时间的推移，该组织将吸收这些企业的文化。另一件很重要的事是弄清楚如何在价值链上消除组织的竖井。Digital将为此提供一个很好的平台，在这个平台上，数据在整个组织中变得透明，并允许它作为一个单一的实体运行。
有一件最重要的事情是公司所痴迷的:客户。所有的事情都要从客户的角度出发。
拿督·阿里夫·马哈茂德马来西亚国家石油公司下游执行副总裁兼首席执行官
