“合作解决问题使我们相信，团结在一起，我们就会更具创新性。我们行动得更快，比单打独斗更成功。”

纳伊米首先表示，沙特阿美对所有受新冠肺炎疫情影响的个人和企业表示声援和支持。他说:“如果说2020年教会了我们什么的话，那就是我们同舟共济，所以，也许我们将把这种智慧带到更幸福的时代。”

他说，大多数终端行业的石油需求将在今年下半年恢复到新冠疫情前的水平，而航空业很可能会落后。从长远来看，他认为替代能源在创造可持续能源的未来方面具有重要作用，但他警告说，必须首先克服广泛的技术、经济和基础设施问题。他鼓励朝这个方向加紧努力，同时承认这需要时间。

在他看来，在未来很长一段时间内，世界可能会同时使用现有和新能源，而新能源只能缓慢地蚕食石油需求。他说，这使得加大努力减少石油生产的碳足迹，并最大限度地提高石油最终使用的效率变得更加重要。他认为这是实现巴黎目标的关键。

在谈到不断发展的方法时，纳伊米先生说，成功的公司将需要更具成本效益、成本竞争力，最重要的是，要有气候意识——而技术将是所有这些领域的关键。他还认为，石油行业和服务公司必须加强合作，以实现这些目标。

他列举了与贝克休斯的一系列合作，包括WellLink™数据传输和可视化、井口和钻头制造供应链优势、在能源领域开发非金属的合资公司、新的钻井技术实现了比以往更低的井底压力。

沙特阿美为实现能源无缝转型和低碳未来的战略重点:

1. 石油仍然是优先考虑的问题，其目标是提高生产效率。
2. 在石油生产和使用中加强减少碳排放的努力(沙特阿美上游的碳强度已经是世界上最低的之一)。可持续性是沙特阿美研发组合中最优先考虑的技术领域。
3. 建立越来越清洁的能源组合。这包括增加天然气、创建世界领先的化工企业、专注于非金属材料、蓝色氢和氨的开发，以及参与沙特的可再生能源项目。