解决三难困境
“马上就来”
英国石油公司承诺到2050年或更早实现净零排放,其10个目标包括将其产品的碳强度降低50%,以及将其所有主要石油和天然气加工基地的甲烷强度降低50%。
“当我们在2020年制定战略时,”比雷尔说,“它的前提是一个简单的概念,即世界能源系统需要改变,为英国石油等能源公司提供能源的人也需要改变。”他说,这段旅程并不完美,但进展顺利。
bp的大部分资本仍在他所谓的弹性碳氢化合物领域,即石油和天然气的生产和提炼,越来越多的资本进入了其他形式的能源领域。在弹性碳氢化合物方面,他们在过去三年中已经启动了13个大型项目,并计划在2023年再启动5个项目,包括墨西哥湾、北海和印度尼西亚的大型项目。
他们还在低碳业务方面进行了一些重大投资。他说:“我们现在有一个30吉瓦的太阳能和风能管道,正朝着我们几年前设定的50吉瓦的目标迈进。”该公司还宣布了生物燃料方面的大型项目,包括他们正在将一家澳大利亚炼油厂改造成生物燃料炼油厂。
当被问及什么是完美的时候,安全是最重要的。“几年前,我们设定了一个目标,即消除危及生命的伤害和一级工艺安全事件。但我们还没到那一步。”对于可再生能源和生物燃料,他说,只是需要时间来获得动力,因为他们试图将大部分生物燃料工厂嵌入现有的炼油厂。
谈到政府,Birrell说,英国石油公司从石油公司转向多元化的能源公司让很多政府感到困惑。但在过去的18个月里,他们开始有了这个想法,并在寻求零排放的过程中打电话询问风能和氢。
“我最好的例子之一是我们在毛里塔尼亚的朋友,”英国石油公司正在与塞内加尔接壤的毛里塔尼亚建设一个大型液化天然气项目。他们最近与政府签署了一份谅解备忘录,将引进大规模的风力发电,从而产生大规模的氢气。“我们有关系,我们会说到做到的信任,这导致了进一步的潜在业务。”
他说,政府的另一个很好的例子是印度尼西亚,“它对投资非常开放,对新技术非常开放,并将支持像我们这样的公司。“英国石油公司目前正在印度尼西亚巴布亚投资一个大型液化天然气设施,之后它将致力于Ubadari碳捕获,再压缩(UCC)项目。
至于美国,Birrell称《通货膨胀减少法案》改变了游戏规则,特别是在氢和碳捕获方面,他希望其他国家也能效仿,否则就会落后。